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企业培训计划及资料
企业培训
  • 创建人: mfgy
  • 2011-12-08 15:36
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绩效考核指标大全
绩效考核指标大全
023-5S、6S管理学习资料
本豆单汇集了关于5S、6S管理的学习资料、实施指南、心得体会、应用案例等内容。
  • 创建人: 草庐一苇
  • 2011-04-05 15:56
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家族企业相关论文
家族企业人力资源管理相关的论文及素材
商业模式
早在20个世纪50年代就有人提出了“商业模式”的概念，但直到40年后（1990年代）才流行开来。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
  • 创建人: 胡子宝
  • 2011-06-07 18:49
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一线主管实战技法
一线主管实战技法（理论与实践）。
  • 创建人: 听雨斋
  • 2011-12-04 18:45
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安全生产教育培训多媒体课件
本豆单为供从事安全生产工作的同行们下载使用。主要是针对企业安全管理人员对企业员工进行教育培训时使用、安全生产监督管理部门安全生产宣传时使用。
  • 创建人: 军魂
  • 2016-03-04 17:18
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组织与人的对立统一
组织与人的对立统一
  • 创建人: 小小豆友
  • 2011-08-27 15:01
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店长培训当中的困惑
培养一名合格店长必备。里面详细罗列了各种在店长成长过程中所遇到的问题，并提出了详实的解决方案。对于正在从事店面管理或店长培训等店铺管理人员有着非常重要的指导作用。
  • 创建人: wangweidoit
  • 2011-03-24 14:49
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管理沟通试题
管理沟通试题，MBA考试试卷
  • 创建人: leonsk
  • 2011-06-25 18:57
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人力资源管理手册
对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟，等等。
  • 创建人: 雨田
  • 2011-12-26 18:21
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如何做好中层（股级）管理干部
如何做好中层（股级）管理干部
人力资源管理（姚裕群）课程PDF
人力资源管理专家，姚裕群叫你一步一步学会人力资源管理，内容详尽，希望对你有所帮助！批量下载会有优惠呦
  • 创建人: 浅龙勿庸
  • 2012-03-11 15:41
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集团财务管控及案例
集团财务管控及案例
管理学论文相关文档汇集
管理学论文相关文档汇集
  • 创建人: 李拜一
  • 2011-06-10 17:26
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供应商管理
供应商管理采购资料
  • 创建人: 吴又松
  • 2012-04-04 16:32
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注塑管理运作和注塑模具运作表集合
注塑生产运作表单，模具运作表单，成本审核，效率改善，现场审核表单。。。。。
  • 创建人: 吴又松
  • 2011-10-03 17:36
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博弈论学习
博弈论学习
  • 创建人: 梦里水乡
  • 2011-11-13 10:27
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精益管理资料
精益管理资料
  • 创建人: 精品文档
  • 2011-04-22 15:15
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全套安全资料
全套安全资料，很实用
世界500强企业管理理论，经验，方法及文档
收集世界500强企业的管理理论，经验，方法，文档，提升企事业单位管理人员的能力和素质。
  • 创建人: wxmandzp
  • 2011-11-29 10:20
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中层管理技能提升
作为一名管理者，他她的知识结构一定不是单一的，相反，应该是多元的。这时有您需要的各种资料。如：时间管理，技能提升等等，且会不断丰富与完成，希望通过这个平台让你的职场之路走的更平坦一些，希望它是你的一个拐杖。
  • 创建人: 李简洁
  • 2012-01-17 09:03
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管理故事新编
重点介绍管理故事新编，即：龟兔赛跑；海尔三兄弟；三国刘关张的联合营销；失败的成本措施等。
  • 创建人: wdb_008
  • 2011-12-28 12:53
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员工离职三大原因
重点介绍员工离职三大原因，即：现实与期望不符；岗位与人员不配；缺少指导和反馈等。
  • 创建人: wdb_008
  • 2012-05-04 09:21
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企业如何培养人才
人才的培养关系企业能否持续发展。人才是企业竞争的关键因素。本豆单收集了企业如何培养销售人才、如何培养接班人、如何培养下属等方面阐述培养人才的重要性和具体方法，对管理者具有重要参考。
  • 创建人: 陈发
  • 2011-08-14 12:40
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