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发电厂设备部部长副部长岗位说明书大全
发电厂设备部部长副部长岗位说明书大全
  • 创建人: 快乐生活
  • 2011-10-12 18:20
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人力资源管理——职务晋升激励
晋升激励（Promotion Incentive）就是企业领导将员工从低一级的职位提升到新的更高的职务,同时赋予与新职务一致的责、权、利的过程。晋升是企业一种重要的激励措施企业职务晋升制度有两大功能，一是选拔优秀人才，二是激励现有员工的工作积极性。企业从内部提拔优秀的员工到更高、更重要的岗位上，对员工或对企业发展都有重要意义
  • 创建人: 雨田
  • 2012-05-21 07:30
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学生会部门基本考核制度
学生会部门基本考核制度
  • 创建人: 醒悟
  • 2011-08-17 23:13
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汽车行业建立绩效指标体系方法
从管理目的、管理关键点设定、绩效指标识别、公式建立、数据收集流程等一系列的活动，使汽车行业管理形成有效的数据系统。
  • 创建人: angj2008
  • 2013-10-17 11:57
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绩效考核表
各级员工考核表格和方法
  • 创建人: 菩提无果
  • 2011-10-09 16:23
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绩效考核表格
绩效考核相关表格
  • 创建人: jhd030508
  • 2012-02-22 12:10
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呼叫中心排班
呼叫中心排班
  • 创建人: efish20
  • 2011-08-18 14:46
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煤矿管理安全责任制度汇编
煤矿管理安全责任制度汇编
  • 创建人: 快乐生活
  • 2011-10-13 14:15
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【HR操作】企业后备人才培养实务
其中包括核心人才盘点、后备人才选拔、人才梯队考核、如何促进管理者培养后备人才等。
  • 创建人: 3bd8062e
  • 2015-01-05 15:13
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绩效管理中直线管理者的五种角色
重点介绍绩效管理中直线管理者的五种角色，即：合作伙伴；辅导员；记录员；公证员；诊断专家等。
  • 创建人: wdb_008
  • 2012-01-31 10:06
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精益管理系列：生产管理
重点介绍精益管理系列：生产管理。
  • 创建人: wdb_008
  • 2011-12-29 08:42
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人力资源管理——员工激励技巧
如何做好员工的激励——也是企业领导者要慎重考虑的一个重要内容。激励可以分为正负两个方面，也就是我们常说的奖罚分明。对优秀员工一定要激励，从而提升他们的工作积极性，不断为其企业创造更多的价值；对于有错误、有失误，给企业造成损失和影响的员工，也要坚决的实施“负激励”，从而保证整个员工队伍的责任感。
  • 创建人: 雨田
  • 2011-09-21 23:13
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医院绩效考核管理
医院绩效考核管理
  • 创建人: lalilulelo_3
  • 2012-02-17 10:01
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乡镇绩效管理
乡镇绩效管理
  • 创建人: 秋实
  • 2011-09-03 18:49
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国有企业人力资源管理
关注国有企业人力资源管理现状、问题，提出解决方案，同时突出绩效管理问题。
  • 创建人: gouhuizhi
  • 2011-11-14 10:51
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绩效管理的十大困扰
重点介绍绩效管理的十大困扰，即：绩效考评不考评绩效，总经理不参与绩效考核，各级经理抗拒，人力资源部越俎代庖，指标过多，考评标准难制定，考评者的主观影响，考评结果运用不良，缺少绩效分析，迷信等。
  • 创建人: wdb_008
  • 2011-12-13 09:59
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医院绩效管理资料
医院绩效管理方案，方法介绍，指标设定等。
人力资源管理关键岗位考核指标
人力资源管理关键岗位考核指标
  • 创建人: 快乐生活
  • 2011-10-12 19:57
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第20章 财务部资金部审计部及其管理人员和财务会计人员绩效考..
财务部资金部审计部及其管理人员和财务会计人员绩效考核
  • 创建人: 慕栀黎
  • 2013-08-29 11:03
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第13章 销售部区域部渠道部促销部直销部零售部导购部及部门管..
销售部区域部渠道部促销部直销部零售部导购部及部门管理人员绩效考核指标
  • 创建人: 慕栀黎
  • 2013-08-20 13:39
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职业通道与晋升管理办法
职业通道与晋升管理办法
纵向科研项目管理业务工作流程图
科技处纵向科研项目管理业务工作，有利于工作的程序化工作
  • 创建人: cpu147852369
  • 2013-10-18 10:34
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发电公司设备部人员安全生产责任制管理规定
发电公司设备部人员安全生产责任制管理规定
  • 创建人: 快乐生活
  • 2011-10-12 18:34
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水泥公司生料工段岗位职责
水泥公司生料工段岗位职责
  • 创建人: 快乐生活
  • 2011-10-11 22:00
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初中学校绩效管理
该系文档是一些关于初中学校绩效管理考核方案，办法，献给读者希望有所帮助！

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