本手册将分下列章节介绍： 绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定 绩效表现的督导 考核面谈 总结 绩效考核制度的目的介绍 确定绩效考核的项目、目标及、标准，藉以提升绩效的过程，它可提供主管与部属下列的功能： 绩效考核的成绩应反应在员工的薪资调整或职位升迁调动或培训计划上，同时员工可从此成绩中了解本身工作在公司中处于什么水平，今后应如何改善，以求能有更..